【商务局第一季度招商引资工作总结】商务局招商引资

来源:伤感散文 发布时间:2019-11-24 07:20:49 点击:

商务局第一季度招商引资工作总结

今年来,在市委、市政府的坚强领导下,在全市各级各部门的密切配合和共同努力下,全市招商引资工作在困难中前进,在竞争中发展,呈现出良好的发展势头。现将一季度全市招商引资情况汇报如下:

一、全市招商引资基本情况及特点

总的来讲,一季度全市招商引资工作是措施有力,态势良好,成效明显,达到了预期目标。据调度,今年一季度,全市共实施招商引资项目80个,到位资金32221.03万元,同比增长11.1%。从招商引资到位资金来看,按产业分类:一产业到位资金2332.55万元,占引资总额的7.24%;二产业到位资金5755万元,占引资总额的17.86%;三产业到位资金24133.48万元,占引资总额的74.9%。按资金来源分类:民间资金到位27716万元,占引资总额的86.02%;银信资金到位30万元,占引资总额的9%;无偿资金到位4475.03万元,占引资总额的13.89%。

总结一季度招商引资工作,主要呈现五个显著特点:

一是引资来势好,项目结构优。一季度,围绕“双十”产业发展计划,开展招商引资工作,全市共实施招商引资项目80个,到位资金32221.03万元,同比增长11.1%。重点引进了总投资7.6亿元的步步高新天地商业广场及步步高超市项目、总投资约4亿元的机器人产业项目、建设3万亩甜玉米种植基地的甜玉米产业项目等。在引资总额中,按产业分类:一产业项目到位资金2332.55万元,占引资总额的7.24%;二产业项目到位资金5755万元,占引资总额的17.86%;三产业项目到位资金24133.48万元,占引资总额的74.9%。一、二、三产业比为7.24:17.86:74.9,体现了招商引资工作紧紧围绕推进“生态立市、工业强市、旅游兴市”发展目标的要求,不断优化了产业结构。

二是跟踪、拟签约项目多,到位资金情况好。据调度,目前全市跟踪项目有19个,都是总投资在5000万元以上大项目,同比增长2个。同时,全市会集拟签约项目9个,意向投资额15.7亿元,同比增长2个。一季度全市实施项目中,到位资金在200万元以上项目有锰东进项目、石磊文化项目、宇新“海迪富”项目、龙?n钒精深加工项目、宗南农机技改项目、金宏帝景、湘德·雅居、九龙山庄、中铁世纪山水等42个,项目数同比增长4个,到位资金29572万元,占到位资金总数的91.78%。

三是招商机制越来越健全。3月27日召开了全市招商引资暨商务工作会议,制定下发《关于印发<市“服务管理卡”项目责任分解表>的通知》等一系列文件,强化了四种机制抓招商引资工作。一是责任机制。积极推进招商项目分组负责制。按照“谁主管、谁负责”的原则,实行招商引资项目主管部门分组负责制,各分管副市长为项目组组长,各项目主管部门为责任单位,负责项目前期洽谈到落地过程中全面服务工作。二是服务机制。对确定的29个重点招商项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”一抓到底服务机制。三是考核机制。每年年底,市审计局、商务局、财政局等相关部门对9个项目组招商引资完成情况进行严格考评。四是激励机制。将招商引资工作纳入财政预算,重点招商活动、重大项目引进、招商引资中介人和目标管理奖励。

四是外部形象佳,来吉客商多。全年市共组织了各种推介、洽谈活动10余次,洽谈项目10多个;接待了多批客商来吉考察洽谈,有来自境外的考察团体,还有来自广东、浙江、深圳等国内省区的多批客商。

二、下步工作打算

今年我市将继续把招商引资工作作为全市工作重中之重,全力实现招商引资到位引资资金同比增长20%的目标,为实现这一目标,坚持“四个突出”:

(一)突出抓好项目储备包装。一是围绕农副产品、矿产品精深加工和生物制药等三大产业发展重点,着力开发包装一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我市的区域优势和传统商业优势,着力开发包装一批专业市场和物流园项目。三是围绕我市处于四省边区旅游集散中心的优势,结合我市文化旅游产业开发的特点,论证储备包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台,着力包装推介一批具有市场发展潜力的项目。

(二)突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。除参加省政府组织和举办的“长三角”、“珠三角”主题招商活动上外,重点组织1—2次的市本级专题招商活动,通过小分队上门招商等多种形式,重点接洽一批“高、大、新”项目。二是着力办好驻点招商。目前已派6名专业招商队伍进驻“长三角”、“珠三角”驻点招商,切实加强对驻点工作指导,确保驻点招商取得新的突破。三是强化网上招商。修编好《市招商引资指南》,下大气力办好《商务网站》。

(三)突出完善目标管理制度。一是加强招商引资综合调度。在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上,加大招商项目的调度和督查工作力度,及时解决项目建设过程中存在的突出问题。二是落实项目“一分三挂”制度,进一步抓好任务的分解落实,将责任捆绑到人、到具体项目。三是推进项目第一责任人制度。继续实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个部门牵头、一个项目业主、一笔专门经费、一个责任目标、一抓到底”的“七个一”工作机制。

(四)突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继续完善“一站式”审批和“一票制”收费服务,切实做好外来投资者的咨询对接、项目推介、投资审批和其他服务工作。二是着力破解土地瓶颈制约问题。市规划、国土资源、经济等部门和经济开发区管委会及三个街道进一步加强协作配合,切实做好预征收1000亩土地工作,确保项目供地及时。三是优化治安环境。政法部门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全市经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击,并进一步规范行政执法行为,加强对企业投诉和信访案件的查处,坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为,切实做到“用好的政策招商,用好的环境留商,用好的服务稳商”。

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