[街道办“十小”行业质量安全整治汇报]专项整治汇报

来源:心情签名 发布时间:2019-10-27 07:22:22 点击:

街道办“十小”行业质量安全整治汇报

为认真贯彻全市全面推进“十小”行业质量安全整治与规范化工作会议精神,根据《市江北区人民政府关于印发江北区“十小”行业质量安全整治与规范实施方案的通知》精神,我街道“十小”整治与规范工作在区相关部门的大力支持下,取得了圆满的成功。

一、“十小”整治情况。

(一)任务完成情况

经过去年普查阶段后,掌握了我街道“十小”各行业的数量和分布状况,在上级各牵头部门和街道领导的大力支持下,在街道各负责部门的密切配合下,整规工作有条不紊的开展,也达到了良好的整规效果,我街道总普查为717家,整规670家,整规率达93.4%,还有6.6%待今年完成(小餐饮还有47家,根据区上级牵头部门的计划,要到今年完成),其中已符合规范的有246家,关停并转的有422家,范围调整后剔除的有2家。

街道“十小”行业整治情况表

项目

行业

普查数

整规数

已符合规范数

关停并转数

范围调整后剔除数

整规率

小食杂店

322

322

189

133

0

100%

小餐饮店

350

303

27

276

0

86.57%

小药店

5

5

5

0

0

100%

小农资

8

8

6

0

2

100%

小菜场

3

3

3

0

0

100%

美容美发

9

9

4

5

0

100%

小音像店

12

12

12

0

0

100%

小液化气

8

8

0

8

0

100%

小作坊

0

0

0

0

0

0%

小客运

0

0

0

0

0

0%

共计

717

670

246

422

2

93.4%

从整治情况表可看出小食杂店和小餐饮店的关停并转数较多,是因为我们采用了“疏导结合”的方式,引进家家乐超市和便民连锁快餐店入驻辖区各行政村,通过给予优惠政策,使进货渠道良好的家家乐超市和卫生环境可保障的快餐店在价位上更为合理,深受广大群众欢迎,群众便自觉地排斥一些进货渠道不固定、卫生状况差的小食杂店和小餐饮店,让这些非法“十小”行业自动退出农村市场,从而提高农民群众的生活水平。由于人员组织安排紧密,环环相扣,整规工作的开展进行的很顺利。我街道还明确了倪家堰路压赛段“十小”行业示范街,通过市“十小”行业信息平台的科学化管理,更方便、全面、准确地掌握各行业整规工作的动态变化。

(二)加强宣传力度

我街道各相关部门加强了整规宣传工作,通过召开会议、悬挂横幅、张贴公告、标语、发放宣传资料等方式开展宣传,加强舆论引导,大力宣传有关法律法规和政策知识,宣传开展“十小”整治工作的重要意义。街道共计制做了16条宣传横幅,挂至各村显眼处和路口,发放宣传资料300多份,通过各村的宣传栏,及时发布“十小”行业质量安全整治与规范工作取得的成效及先进经验,扩大人民群众的知情权,发动群众共同关心、支持、参与、监督整规工作,还组织村民干部主动帮助有疑虑和困难的主业,积极的引导他们,同时加大对业主培训宣传的力度,提高业主的标准意识、自律意识,提高公众的消费安全意识,营造浓厚的整治氛围。

(三)创新整规方法

经过的整规工作,在过程中我们提出了“三难点,三方法”的工作思路,三个难点是:一是街道部门之间同步互动不够,在整治牵头上没有统一;二是没有执法权,整治“还潮”现象比较突出,整治取缔难度较大,“躲猫猫”现象和“官”与“民”冲突现象时有发生;三是街道技术力量比较薄弱,难以掌握行业方面。因此我们不断探索,开拓思路,总结出三个创新方法:一是进一步统一思想,加强领导。各部门按照街道“十小”行业整治方案的统一布署,切实把思想认识统一到会议精神上来,做到思想认识到位,精力投入到位,工作措施到位,进一步增强“十小”行业整治工作的紧迫感和责任感。二是坚持“以人为本,民生为重”的原则。在整治过程中,要“疏堵结合”,以“疏”为主,积极引导和鼓励“十小”行业联小做大,整合做强,规范发展。三是相互协作,互相配合。各部门加强沟通,密切配合,共同做好整治工作,确保顺利完成“十小”行业质量安全整治工作。

二、“十小”整规工作长效机制初步方案

为进一步加强“十小”整规工作,巩固成果,查找不足,防止回潮,按照《江北区“十小”行业质量安全整治与规范工作实施意见》要求,街道开展了以外漕村为主的“一街一村”创先示范活动,同时制定如下长效机制初步方案:

(一)责任考核制度。把“十小”整规工作列入街道对各行政村的年度目标责任制考核,使“十小”整规做到上情下达、下情上传,使长效日常管理落到实处。

(二)即时即报制度。发挥村基层网络作用,对无证新开的“十小”点,由村协管员第一时间汇报到街道和各牵头部门,由街道或牵头部门第一时间进行实地调查,帮助经营者进行整改。

(三)创评激励制度。开展“文明户”、“卫生户”和“十小”示范店评比,并在街道大会或牵头部门会议上表彰,提高“十小”行业经营者的积极性。

(四)工作督查制度。为确保动员会、责任制、现场会、出政策、抓培训等各项工作的落实到位,街道每季度开展督查一次,牵头部门定期不定期开展督查,密切掌握“十小”整规各项工作的进展情况,共同研究解决工作中存在的困难和问题,力促工作落实。

(五)部门联动制度。为提高效能,克服了以往单个部门检查单一性、重复性的缺点,举力推进整规工作,街道整规办对“十小”行业涉及的有关历史遗留问题、社会问题、法律不衔接问题、部门之间理不顺的问题进行统一汇总,报街道统一研究决策、拿出总体意见后,再由整规办具体协调落实,开展联合检查,做到检查、指导全面细致、政令统一。

(六)定期通报制度。街道整规办定期通报各村在“十小”行业整规工作进展相关信息,有针对性地提出指导意见,促进整治工作全面落实。通过树立先进,警示落后,抓两头来带中间,促进全街道整规工作的整体推进。

(七)责任追究制度。整规工作责任追究制度坚持实事求是、有错必纠、惩处与教育相结合、追究责任与改进工作相结合、过错责任与处理处罚相适应的原则。对整规工作组织领导不力,没有完成年度工作目标任务,工作运行机制和监督机制不健全,各项制度不落实,造成整规工作流于形式的,追究主要领导和直接责任人的责任

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